مبدأ 8020 كثير من النتائج بقليل من الأعمال قانون باريتو

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

Contents

مبدأ 80/20 كثير من النتائج بقليل من الأعمال قانون باريتو

قانون باريتو ينسب هذا القانون إلى الاقتصادي وعالم الإحصاء الايطالي فلفريدو باريتو الذي كان شغوفا بدراسة توزيع الإنتاج والثروات داخل المجتمعات، فقد لاحظ باريتو من خلال التحليل الإحصائي أن حوالي 20 بالمائة من المصانع تطرح 80 بالمائة من المنتجات، كما أن 20 % من الجهد الإنساني يحق 80 % من الأهداف وعندما طبق نفس المبدأ على عينات ومجتمعات أخرى دهش لتشابه النتائج، حينما وجد أن معادلة (80/20) تفرض نفسها إحصائيا وتتكرر في كل مناحي الحياة فأطلق على هذه الظاهرة مبدأ 80/20.

قانون القلة القوية والكثرة الضعيفة

وهذا ما يركز عليه مبدأ باريتو حيث ينص على ان هنالك علاقة غير متكافئة بين المدخلات والمخرجات وبان 20% من المدخلات مسؤولة عن 80% من النتائج المحققة

فوائد التفكير بأسلوب باريتو 20/80

  1. التفكير بأسلوب 20\80 تفكير غير تقليدي من شانه أن يوصل إلى استبصارات ذاتية يمكن لها أن تحدث تحسنا كبيرا في نوعية حياة الشخص عموما.
  2. تفكير غير تقليدي من شأنه أن يؤدي إلى تحديد الجوانب غير المنتجة التي يمكن التخلص منها.
  3. السعي لتعظيم مقدار الوقت الذي ينفقه المرء في النشاطات الممتعة وغير المنتجة.
  4. تفاؤلي بطبيعته ويشجع تقدم الفرد وتطويره لذاته.
  5. هو تفكير استراتيجي يركز على القلة المنتجة وليس على الكثرة ذات الإنتاج الهامشي.
  6. هو تفكير ابتكاري ينظر إلى الآفاق الخارجية ولا يحصر نفسه داخل حدود تقيد حريته بلا داع.
  7. يجمع بين الطموح الشخصي والتفكير بأسلوب ذكي ومنظم.

مبدأ 80/20 وتطبيقه في الواقع

يرسخ مبدأ 80/20 فكرة اعتماد الكثير من المخرجات على قليل من المعطيات وكثير من النتائج على قليل من الأسباب، فكثيرون منا يرتدون 20 % من ملابسهم في 80 % من المرات سواء داخل البيت او خارجة وبهذا تكون 20 % من قراراتنا هي السبب في سعادتنا او تعاستنا فبعض القرارات تكون مصيرية وحاسمة، بينما تمر بعض قراراتنا دون أن نستشعر نتائجها أو نهتم بمدى تأثيرها في حياتنا وعلاقتنا.

يقول باريتو أن المبدأ ينطبق على الاقتصاد الكلي وعلى الأفراد والشركات فقد تجد داخل مؤسسة أن 20% من العاملين يحققون 80% من النتائج بينما لا تساهم الغالبية العظمى من الموظفين سوى بالنسبة الباقية والتي تدور في المتوسط حول 20% فقط من النتائج وهذا يعني أن مبدأ 80/20 يمكن أن يكون أداة فعالة في اتخاذ القرارات وفي وضع الخطط الإستراتيجية كما يمكن أن يساهم في إعادة صياغة رؤية المدير الجديد عندما يدرك أن معظم الجهد المبذول هو مضيعه للوقت وان إعادة الهيكلة والتنظيم والاستثمار في الابتكار يمكن أن يحقق نتائج غير مسبوقة لنفس المؤسسة وبنفس الموارد وربما بموارد أقل أيضا.

تطبيقات مبدأ 20\80 في مجال الحياة الشخصية

  1. ادارة الوقت.
  2. وضع الأهداف الشخصية.
  3. تكوين الصداقات الشخصية والمهنية.
  4. اتخاذ قرارات اختيار المسار المهني.
  5. كسب المزيد من المال.
  6. تنمية العادات الشخصية المؤدية لتحقيق النجاح.

تطبيقات مبدأ 20/80 في مجال الأعمال.

  1. الإستراتيجية.
  2. مستوى الجودة.
  3. خفض التكلفة وتحسين الخدمة.
  4. التسويق.
  5. البيع.
  6. تكنولوجيا المعلومات.
  7. التحليل واتخاذ القرار.
  8. إدارة المخزون.
  9. إدارة المشاريع.
  10. التفاوض

الأفكار

الأفكار مصدر من مصادر مضاعفة التأثير فعلى مر التاريخ كانت أقل الأفكار عددا هي أكثرها إلهاما وهنا تكمن البراعة في تحديد أي الأفكار يمكن أن تخضع لقادة 80/20 التي تجلب لك الكثير مقابل القليل أي أعلى مستويات الأداء في ظل بذل جهد أقل ولكن بتركيز أعلى فكيف يتحقق هذا؟

القرارات

القرارات من أهم عوامل التأثير وهي من انجح آليات قاعدة 80/20 إذ أن قرار واحد صائباً تصنعه قد تتخذه بعد ساعات من التفكير والتأمل قد يوفر عليك سنوات من الجهد والعمل بيد أن معظم القرارات لا تنتمي إلى هذه الفئة لعدم منطقيتها لان القرارات الفعالة تحتاج إلى دراسة وتركيز فإن عدد محدود من القرارات الصائبة من شأنه تغيير حياتك الشخصية والعملية إلى الأفضل بسبب تجاهل الكثير من القرارات الهامشية والسلبية.

مبدأ باريتو وعلاقته بالعملاء

عندما تفكر في عملك تجد أن مبدأ 80\20 يعمل فتجد أن ثلاث أربع او أربعة أخماس أرباحك تأتي من ربع عملائك أي العملاء المهمين الذين يحددون مستقبل مؤسستك، ورغم وضوح هذا المبدأ فإن كثير من المديرين لا يعرفون الكثير عن عملائهم المهمين او حتى سبب أهميتهم.

لكل مشروع عدد قليل من العملاء المربحين الذين يثبتون ولائهم لمؤسستك ومنتجاتها او خدماتها ومن المهم أن تركز برامج إدارة الولاء والأداء على هؤلاء العملاء،.يضاف إلى ما سبق أنهم دائمو التحيز لما تقدمه لهم فلا يتبرمون من ارتفاع سعر المنتج فهم دائما الأقل شكوى والأكثر إقبالا على منتجاتك في كل الظروف وبهذا التوجه وعبر هذا التحليل يحدد المدير المدقق ابرز العملاء الذين سيواصل خدمتهم والعملاء الذين يمكنه الاعتذار منهم والتخلي عنهم للمنافسين لأنهم سيتركونه من تلقاء أنفسهم مهما بالغ في خدمتهم.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

الدروس المستفادة من مبدأ 80/2

  • قد يقودك اختلافك عن الآخرين نحو جني المزيد من الأرباح وتحقيق المزيد من النتائج.
  • تستطيع توفير الوقت والجهد للتركيز على أداء المهام المهمة.
  • عليك التركيز على الأشياء القليلة التي تجيدها.
  • فكر كثيرا قبل العمل فساعات من التفكير توفر عليك سنوات من العمل.
  • بالنسبة لمشروعك او إذا كنت تعمل في مجال المبيعات تذكر عدد قليل من العملاء والمنتجات يأتي بأكثر الأرباح.
  • باستخدام مبدأ باريتو فأنت تتحكم بالجهد الذي تبذله لأداء المهام التي تحقق نتائج بدلا من ضياعه في أعمال كثيرة ومشتته.

قاعدة 20/80 انفوجرافيك

منحنى باريتو Pareto Chart

فكرة عامة

أطلق اسم باريتو على هذا المنحنى البياني تيمنا بالسيد فلفريد باريتو الذي افترض أن الجزء الأكبر من الثروة يملكها أقلية الشعب، الفرضية التي يعتمد عليها المنحنى البياني باريتو والتي تفرض أن ٨٠٪ من المشاكل سببها غالبا ما يكون ٢٠٪ من الأسباب.

فوائد الاستخدام

منحنى باريتو يمكن أن يساعد صاحب العمل للإجابة على الأسئلة التالية:

  1. ما هي أكبر المشاكل التي تواجه العمل.
  2. ما هي المشاكل ٢٠٪ المسببة لمعظم المشاكل ٨٠٪.
  3. أين يجب أن تركز جهودك للوصول إلى أفضل طريقه تحسن فيها عملك.

طريقة الاستخدام

أنشاء المنحنى البياني باريتو يتطلب أن يكون لديك معلومات أولية والتي غالبا ما تكون أصناف المشاكل و تكرار حدوث هذه المشاكل. فتتبع الخطوات التالية لتطبق منهج منحنى باريتو لتركيز جهودك على حل المشاكل:

  • الخطوة الأولى: وضع قائمة تحوي على عامودين. الأول يخص الأصناف و الثاني يخص عدد التكرار.
  • الخطوة الثانية: يتم أعاده ترتيب الأصناف في الجدول ليكون من الأكبر للأصغر اعتمادا على عدد التكرار.
  • الخطوة الثالثة: إضافة صف ثالث يمثل حجم كل صنف من الإجمالي (٪) اعتمادا على التكرار.
  • الخطوة الرابعة: إضافة صف رابع يمثل نسبة تراكمية للمشاكل (٪).
  • الخطوة الأخيرة: قم بتطبيق الرسم البياني اعتمادا على معطيات الجدول.

مع العلم، العامود الأول (الأصناف) سيكون الخط الأفقي منحنى باريتو، العامود الثاني (عدد التكرار) و الثالث (نسب الأحجام (عدد التكرار) سيكون عبارة عن أعمدة منحنى باريتو أخذ بعين الاعتبار عن عدد التكرار سيكون الخط العامودي الأيمن و نسب التكرار الخط العمودي الأيسر من المنحنى، العامود الرابع (النسبة التراكمية) سيكون الخط الذي سيعلو على الأعمدة و الذي سيحدد المشاكل التي ستركز عليها جهودك و مواردك.

ما هو مبدأ باريتو (قاعدة ٨٠/٢٠) في تنظيم المهام؟

مبدأ 80 – 20 هو ببساطة يوضح الفكرة الاتية

ثمانون بالمئة من النتائج تأتي من عشرين بالمئة من الاسباب

هذا المبدأ ايضا ممكن ترجمته الى افكار بدلا من الارقام , بمعنى ان اغلب النتائج المتحققة بحياة الفرد تأتي من اقل الاسباب او الاساسيات التي يتعاطى بها خلال يومه , تم تطبيق هذا المبدأ في علم المشتريات والادارة والمبيعات والانتاج

يقول مبدَأ باريتو إن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب. ويعرف هذا المبدأ أيضًا بقاعدة 80/20 “80/20 rule

تحليل باريتو هو أحد الأدوات الإحصائية في صنع القرار والذي يتم استخدامه لاختيار عدد محدود من المهام التي لها تأثير كبير على النتائج الكلية. يستخدم مبدأ باريتو (والذي يعرف أيضا باسم قاعدة 80/20) فكرة أنه من خلال القيام بـ20 ٪ من العمل فإنه من الممكن أن نحصل على 80 ٪ من إجمالي الاستفادة العامة. أو من منظور تحسين الجودة، فإن أغلبية كبيرة من المشاكل (80 ٪) تنتج عن أسباب رئيسية قليلة (20 ٪). وهذا هو المعروف أيضا باسم الحيوي القليل والأمور العادية الكثيرة.

في أواخر 1940، قام جوزيف م. جوران ، الأستاذ في إدارة الجودة ، باقتراح استخدام مبدأ باريتو ضمن إدارة الجودة، وأطلق عليه اسم مبدأ باريتو تيمنا باقتصادي إيطالي اسمه فيلفريدو باريتو، الذي لاحظ أن 80 ٪ من الدخل في ايطاليا تذهب إلى 20 ٪ من السكان. باريتو في وقت لاحق قام بعمليات مسح في عدد من البلدان الأخرى ووجد لدهشته أن التوزيع مماثل .

مثا ويمكن تطبيق قاعدة 80/20 إلى أي شيء تقريبا : ◦80 ٪ من شكاوى العملاء تنشأ من 20 ٪ من المنتجات أو الخدمات. ◦80 ٪ من حالات التأخير في الجدول الزمني تنشأ من 20 ٪ من الأسباب المحتملة لهذا التأخير. ◦20 ٪ من المنتجات أو الخدمات تستحوذ على 80 ٪ من الربح الخاص بك. ◦20 ٪ من مندوبين المبيعات ينتجون 80 ٪ من عائدات الشركة. ◦20 ٪ من عيوب النظم سبب 80 ٪ من مشاكله.ل:

شكرا استاذ ابراهيم على الدعوه . فى الحقيقه اننى لم اعرف الاجابه على هذا السؤال لكننى استفدت من اجابة الاستاذ عمر وشكرا لسؤالك الجميل

انا لم اعرف هذا المبدا ولكن اعتقد اجابة الاستاذ عمر جيدة جدا

مبداء باريتو يعتمد على التركيز على20% من الاسباب المنتجة او المعيقة لتحقيقي 80% من النتائج الجيدة او لتفادي المشاكل

اعادة هيكلة شركة او معمل يتم الاحتفاظ ب20%من المناديب او البائعين او الكادر الاداري المنتج

لتحقيقي 80% انتاجية او مبيعات وتحقيقي وفر 80% اجور او التزامات

تجنب المشاكل مع العملاء بالتركيزعلى 20%من مشاكل العملاء الشائعة وتفاديها لتحقيق 80%من استحسان الزبائن للخدمة

ويمكن تطبيق هذا المبداءعلى اغلب الانشطة التجارية او الانتاجية او السكانية او الاستبيانات

ششكرا على الدعوه

اتفق مع اراء الزملاء الاعزاء

يقول مبدأ باريتو أن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب. ويعرف هذا البدء أيضا بقاعدة 80 – 20. وسمي هذا المبدأ على اسم عالم الاقتصاد الإيطالي فيلفريدو باريتو الذي لاحظ أن 80% من الثروة في إيطاليا، مملوكة ل 20% من السكان.

ولهذا المبدأ تطبيقات عديدة في كافة المجالات، وفيما يلي بعض الأمثلة لهذه التطبيقات:

  • في المبيعات: 80% من أرباحك تأتي من 20% من الزبائن
  • في الإدارة: 20% من الموظفين يقومون بـ 80% من العمل في الشركة.
  • في تنظيم الوقت: 80% من وقتك يصرف على 20% من المهام أو الأشياء.
  • في الاتصال: 80% من وقت اتصالك تقضيه في التكلم مع 20% من الموجودين في دفتر هاتفك.
  • في الملابس: ترتدي في 80% من الوقت 20% من ماهو موجود في خزانة ملابسك.
  • في الرعاية الصحية في الولايات المتحدة، تبين أن 20% من المرضى يستخدمون 80% من موارد الرعاية الصحية.

هل نحتاج من يفهمنا تنظيم المهام حتى ولو الحصول على نسبه اداء20 من 80 المفروض ان تكون الخطه المنفذه لها احتمالات اداء 5 \\1

قانون باريتو (قاعدة 20/ 80): القلة القوية والكثرة الضعيفة

٠٩:٢٢ ص ٢٦ فبراير ٢٠١٩

هل لاحظت من قبل أنك ترتدي 20% من ملابسك، 80% من وقتك ؟

أو أنكِ تستخدمين 20% من أدوات المنزل، في 80% من الأعمال المنزلية؟

وهل انتبهت أنك تقضي 80% من وقتك داخل المنزل، مستغلاً 20% فقط من مساحته؟

وهل تدرك أنك تستخدم 20% من الأوراق، التي يكتظ بها مكتبك، في 80% من أعمالك؟

وهل تقضي 80% من وقت استعمالك لهاتفك الذكي، على 20% فقط من تطبيقاته؟

وهل سمعتم من قبل أن 20% من سكان العالم، يتحكمون في 80% من موارده؟

وهل قرأتم من قبل أن 20% من المرضى في الولايات المتحدة يستخدمون 80% من موارد الرعاية الصحية؟

هذا ما يعرف بمبدأ باريتو أو قاعدة 20/ 80:

20 % من الأفعال التي نقوم بها، تؤدي إلى 80 % من النتائج التي نحصل عليها،

بينما 80% من الأفعال، تؤدي إلى 20% فقط من النتائج

فيلفريدو باريتو:

في عام 1899 م كان عالم الاقتصاد الإيطالي باريتو يدرس توزيع الإنتاج والثروات داخل المجتمع فوجد أن:

20 % من المصانع تنتج 80% من إجمالي الإنتاج، كما أن 20% من البريطانيين يحصلون على 80% من إجمالي ثروة المجتمع.

في أواخر ثلاثينيات القرن العشرين، لاحظ عالم الإدارة جاك جوران أن ما وجده باريتو، قد يكون أكبر مما تخيله باريتو، وأن هذا قد يكون قانوناً عالمياً. وفي كتابه “quality control handbook وصف هذه القاعدة بمبدأ باريتو للتوزيع غير المتساوي، كان بإمكانه أن يطلق عليها قاعدة جوران، لكنه سماها مبدأ باريتو.

ومع الدراسات اتضح أنها ليست مجرد نظرية بل صارت قاعدة وحقيقة إنتاجية مذهلة.

وفي كتاب قاعدة 20/ 80 يقول ريتشارد كوخ أن:

مبدأ باريتو يؤكد أن مجموعة قليلة من الأسباب، أو المدخلات، أو المجهودات، تؤدي غالباً إلى أغلب النتائج، أو المخرجات، أو المكافأت.

وهذه القاعدة خطيرة، حيث إنه من تطبيقاتها أن:

20 % من العملاء هم السبب في 80% من المبيعات.

20 % من المتبرعين هم السبب في 80% من التبرعات.

20 % من الموظفين هم السبب في 80% من الإنتاجية.

كمدير مالي لاحظت أن 20% من مندوبي مبيعات الشركة التي أعمل بها، يحققون 80% من مبيعاتها تقريباً،

وأن قسم واحد من أقسام الشركة الخمسة، يحقق أكثر من 80% من إيراداتها.

بل الأكثر من هذا عندما تعمقوا في دراسة هذه القاعدة وجدوا أن:

20 % من ال 20% تؤدي إلى 80% من ال 80% !!

أي أن 4% من الأفعال تؤدي إلى 64% من النتائج.

وجعلني هذا أفكر ماذا إن كان 20% من 20% من ال 20% ، تؤدي إلى 80% من 80% من ال 80%.

أي أن 0.8% من الأفعال، تؤدي إلى 51.2%.

أقل من 1% من الأعمال، يؤدي إلى أكثر من 50% من النتائج.

وهذا معيار هام لاختيار بأي الأعمال نبدأ، فمن المؤكد أن نبدأ بال 20% أو ال 4% بل بال 1%.

وليس من الضروري أن تكون النسبة دائماً 20/ 80، فقد تكون 20/ 70 أو حتى 30/ 80، أو 25/ 75، أو غير ذلك.

المهم أن ترى: أي أعمالك يؤدي إلى أكبر النتائج؟ وتبدأ به وتركز عليه، وتعطيه الأولوية، وتقدمه على غيره من الأعمال.

ولتعرف أي الاعمال أهم:

1- انظر إلى العمل الذي يحقق أكبر النتائج.

2- فإن لم تستطع، تخيل أنك تلقيت اتصالاً طارئاً، وعليك السفر غداً لمدة شهرٍ كاملٍ، ماهي الأعمال التي ستتأكد من أدائها تماماً قبل مغادرتك؟ هذه هي الأعمال الأهم.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

الفوركس والخيارات الثنائية للمبتدئين
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: